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第十四届中华技能大奖获得者——卢兴福

稿件来源:技能竞赛处发布日期:2019-02-27

卢兴福

贵州电网有限责任公司贵阳供电局

变电检修工? 高级技师

卢兴福,?#26657;?span>43岁,中共党?#20445;?#27721;族,曾获得全国劳动模范、全国技术能手、全国五一劳动奖章、贵州省五一劳动奖章、贵州省有突出?#27605;?#39640;技能人才、贵州省技术能手、贵州省金牌工人、南方电网工人发明?#19994;?#33635;誉称号,享受国务院政府特殊津贴。

卢兴福扎根变电检修一线23年,勤于钻?#26657;?#25506;索设备在各种不良状态的性能,被誉为“设备神医”。他潜?#38590;?#21457;25项成果用于生产?#23548;?#21019;造经济效益上千万元,获得多项省部级以上奖励和国家专利,主持编?#24179;?#30334;份培训评价标准和教材、课件并开展上百次培训研讨活动,他?#32844;?#25163;培养的变电检修人才遍布贵州电网,其中30人成为技术技能骨干。卢兴福在变电检修工的岗位上兢兢业业、勤勤恳恳,以?#23548;?#34892;动守护着万?#19994;?#28779;。

一、通——他是“设备神医”

卢兴福?#37038;?#30340;电力检修,主要任务是确保电网运行“枢纽”——变电设备的正常可靠工作。由于电压等级、投运时间、部位功能、外部环境等不同,使每个设备的健康状况和运行规律也不尽相同。如何安全、高效做好这些设备的检修是卢兴福面临的最大难题。

为准确掌握设备状况,他在检修过程中反复拆装设备、深入分析症结、细致比对参数、揣摩技术资料、虚心请教同?#26657;?#29992;心记录上千项设备故障的现象、原因、处理方法、解决效果,积累了800余页的设备?#23433;?#21382;卡?#20445;?#25104;为变电检修“必备秘方”。

为全面系统地做好设备检修,更好地提升自己,更从容应对工作,他带着?#23548;?#38382;题到华北电力大学学习,在完善理论基础的同?#20445;?#20351;看问题的思维方式?#21360;?#24590;么做”转变?#20581;?#20026;什?#30784;保?#26356;加注重从源头上解决问题,减少故障的重发几?#30465;?#20182;还主动学习继电保护等跨专业、跨领域的知识,做到触类旁通。

通过不懈努力,他成为变电设备检修“神医”。解决?#19979;?#22120;不能合闸问题,其他人员需要一整天,而他只要10分钟;更换?#19979;?#22120;机?#20849;?#20316;线圈,其他人员要调整动作电压10次以上,而他不超过3次;被设备生产厂家开了“?#21171;?#35777;明”的?#19979;?#22120;配套操动机构,在他手中“起死回生”。他每一次的准确诊断、手?#20581;安 ?#38500;,大大提高了变电设备的安全稳定性和运行经济性,大幅减少?#36865;?#30005;时间,实现设备“诊疗”23年、500余次零差错、零事?#30465;?/span>

二、创——他是“工人发明家”

卢兴福勇于开拓、善于创新,在卢兴福技能大师工作?#39029;?#31435;后,他?#35759;?#24180;经验注入技术进步,带领团队立足岗位创新,研发25项成果用于生产?#23548;?#22823;幅缩短处理故障、中断运行的时间,提高了作业质量和效率,降低了安全风险。

他的创新活动为电网安全可靠运行做出突出?#27605;祝?#21019;造效益上千万元,获得省级以上奖励成果19项和多项国家专利。他紧跟技术进步?#25226;兀?#25512;动职工创新?#21360;?#20302;小实?#27605;頡?#39640;大上”迈进,带头完成了“基于GIS设备的三维?#19978;?#25216;术研究”等重要科研课题。

三、传——他是“金牌师傅”

卢兴福作为贵州省和南方电网的高技能人才带头人,在自身不断夯实理论基础、提升?#23548;?#25216;能的同?#20445;?#26080;私奉献、诲人不倦,积极带动技术技能人才成长,各地同行纷纷上门请教,有的甚至在检修现场和他深夜连线“会诊?#20445;?#22312;他指导?#38470;?#20915;难题;他主持编制本专业工种80余份岗位培训评价标准和教材、课件,开展上百次培训研讨活动,2000余人次参加;他?#32844;?#25163;培养的变电检修人才遍布贵州电网,其中30人成为技术技能骨干,“金牌师傅”的美誉广为传?#23567;?/span>

他在全国职工教育培训领域率先把职工之家建设理念融入学习型组织建设和团队学习?#23548;?#39318;创“4FOK家教”模式,取得很好的效果,在南方电网工人专题培训研讨会上发布推广,成为“工人培训工人”的典范,该模式的框架包括:一是营造家庭(Family)氛围,?#20849;?#21152;者的整个学习和配套服务过程得到家庭式关爱;二是建立朋友(Friend)关系,参加者平等、友善相交,以情感推动现场学习互助和?#20013;?#20849;同成长;三是瞄准?#36136;担?span>Fact)问题,以具体工作项目、案例、问题为抓手,学用结合,?#20849;?#21152;者充分发挥主动性、提出个性需求、分享?#23548;?#32463;验、解决?#23548;?#38590;题;四是面向未来(Future)趋势,在解决问题、提升能力的基础上催生创新灵?#23567;?#25512;动技术进步;五是以操作(Operation)和知识(Knowledge)结合,通过?#23548;什?#20316;?#30001;?#23545;原理的认识,并将学习成果回馈到团队知识库。

作为一线技能人才队伍中的排头兵、基层共产党员和劳动者的表率,卢兴福始终不忘初心、牢记使命、感恩奋进,持之?#38498;?#22320;发挥引领示范作用,在新时代和30万南网人一道,共创光明事业、推动改革发展,为实现中华民族复兴的中国梦聚能发力、增光添彩!

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